お客様の声
「生保支援系」
医院経営では、経営のリスクマネジメントが大切です。にもかかわらず、私は病院経営者として、そのリスクに精通しているわけではありませんでした。三浦さんには、変遷を繰り返す医療情勢と多様な経営環境のひとつひとつの局面を明快に分析して、節税効果も兼ねた必要十分の各種保険対策を提案していただいております。保険のひとつひとつを見直していただいたときに、このような医療経営のプロフェッショナルが本当に不可欠であると痛感しました。三浦さんに出会えたことに感謝しております。
仙台桃太郎クリニック院長 木村 光宏
「生保支援系」
大友さんにお世話になり始めたのは、4～5年前になります。適格年金制度から、新たな退職金制度に移行するにあたって、商品を「売り込む」ことを一切しませんでした。現状分析～問題点の抽出～課題の整理～展望～制度の構築～商品の設定、と実に根気強く取組んでくれました。リスクのない経営などはありえないでしょうが、「意味や意義のあるリスク」に作り変えてくれたと思っています。
株式会社北文社社長 佐藤 良介
「企業支援系」
6年間ほど前、当社は売上が伸びてきているのに利益が出ない状態で、自分の思い描いている会社とは違う方向に走り始めた時期でもありました。そんな時、何十人という経営コンサルティングの方たちの話を聞いたうえで、自分の思い描く経営ができると思いお付き合いを始めたのが佐藤さんでした。今では福島市近辺の高校でも人気企業となっているようです。佐藤さんは当社においては経営企画室であり、役員秘書であり、総務人事部長でもあります。経営者は孤独と言われますが、今の私に孤独感は一切ありません。
株式会社アイ・エス・アイ社長 佐竹 博志
「医療支援系」
私たち開業医は、一般に医療は専門家、経営は素人です。そこで税金、経営、労務、接遇・マナーなどをそれぞれ専門家にお願いします。ところが、この重要なパートナーも、『偶然』『たまたま』決まる事が多いようです。大友さんには、あれこれと相談に乗っていただき、先生方を紹介して頂きました。複数の候補者から、お話をうかがい、決定できるので、合理的で大変助かりました。 大友さんの幅広い知識と人脈に感謝しています。
神経内科クリニック仙台院長 沖田 直
